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补偿

吸引顶尖人才,激励员工,奖励绩效.

奖励亚盈体育的员工

亚盈体育是一个所有人都能追求并实现自己最高目标的社区, 他们的社区, 这个世界. 教师和员工应该拥有取得成功的工具,并因努力工作而得到奖励. 亚盈体育的目标是吸引、激励、奖励、留住和培养高素质的员工.

综合补偿

在大学工作的价值不仅仅是薪水, 包括医疗保健, 退休, 健康的机会, 学费减免, 住房所有权计划, 员工奖励和表彰计划, 还有其他折扣和津贴.

 

鸟瞰亚盈体育校园和亚盈体育下载市中心的天际线

最低工资提高到每小时15美元

亚盈体育将把所有大学职员的最低工资提高到每小时15美元, 11月21日生效. “现在将最低工资提高到15美元是正确的事情,亚盈体育校长萨拉. Mangelsdorf.

在亚盈体育网站上阅读完整的声明.

计时

确保员工按工作时间获得正确的报酬,确保学校遵守州和联邦法律, 员工时刻遵循报告流程是很重要的. 以下是可以帮助您的资源.

亚盈体育的 经理的工具包 是否有专门针对经理的特定计时规则、培训和指导. 下面包含了其他有用的资源—这些是PDF文件,便于下载和打印.

查看管理员的计时资源

工资及薪金计划

人力资源办公室的工资和工资计划在包括工作机会在内的员工生命周期中为经理和员工提供支持, 业绩评估, 服务里程碑和工作变动.

通过下面的下拉菜单探索工资和薪金计划的组成部分. 或者,你可以 下载“工资及薪金程序”.

该大学管理基于绩效的年度绩效加薪,作为主管人员的机会,根据员工前一年的绩效为其提供加薪. 大学工资 & 薪酬计划允许基于业绩的加薪, 它不被认为是生活成本的增加.

基于绩效的加薪的有效性取决于主管在过去一年中对绩效的评估和对目标和可衡量目标的实现情况. 虽然向所有员工提供相同百分比的加薪可能更容易, an effective pay-for-performance program challenges supervisors to identify and recognize the “leading” performers; those who are key contributors in the department and exhibit the skill and ability to perform work at the next level even if the variations are slight.

所有员工都应该至少每年接受一次绩效评估. 找到更多关于管理人员绩效管理的信息 在这里.

当员工收到薪水时,就可以开始调整薪酬, 促销活动, 降级, 或者横向转移. 参见下面这些类别的定义和更多信息.

注:前提是有足够的资金,并得到相应院长的批准, 导演, 或副总裁.

薪资待遇和内部公平

新/再聘员工的薪资待遇, 促销活动, 可以根据工资表上指定的职等进行降级和横向调动,并应根据若干因素, 适用:

  • 教育
  • 相关工作经验
  • 能力
  • 为工作带来的特殊技能

另外, 为了考虑内部薪酬公平,必须仔细权衡提供的薪酬与从事类似工作的在职员工的薪酬. 根据纽约州法律, 招聘经理不能询问应聘者当前的工资水平, 但是可以问应聘者他们对工资的期望.

促销活动

晋升的定义是升到一个更高职等的新职等.

一旦找到最佳人选, 招聘经理将简历和“申请录用”表格发送给他们的人力资源业务合作伙伴,供其审阅和推荐薪资, 除非职位名称只存在于招聘部门(也称为离散分类). “招聘申请”表格将连同推荐费率和审批一起返回给招聘经理,以发送给财务和人力资源服务中心.

降级

降级的定义是调到较低职等的新职级.

和升职一样, 一旦找到最佳人选, 招聘经理将简历和“申请录用”表格发送给他们的人力资源业务合作伙伴,供其审阅和推荐薪资, 除非职位名称只存在于部门内部(也称为离散分类). “招聘申请”表格将连同推荐的费率和审批一起返回给招聘经理,以发送给财务和人力资源服务中心.

横向转移

横向调职的定义是调到同一薪金职等的新叙级或调到新部门而不改变叙级.

  • 同一职等但不同职等的横向调职: 一旦找到最佳人选, 招聘经理将简历和“申请录用”表格发送给他们的人力资源业务合作伙伴,供其审阅和推荐薪资, 除非职位名称只存在于部门内部(也称为离散分类).
  • 同一级别内的横向调动: 同一职等的横向工作人员一般不会改变薪酬. 然而, 他们需要由人力资源业务合作伙伴进行审核, 除非职位名称只存在于部门内部(也称为离散分类). 无论哪种情况, “招聘申请”表格将由人力资源业务合作伙伴以推荐价格和/或批准发送给财务和人力资源服务中心,并返回给招聘经理.

对于低于现行工资表中最低工资等级的雇员,可以开始调整薪酬, 进行范围位置调整, 试用或入职期结束或在聘用范围内作出调整. 参见下面这些类别的定义和更多信息.

低于最低等级

雇佣员工的工资不得低于其分配的最低工资范围. 最近雇佣了, 在以前的薪酬级别范围内被调入或晋升的员工,其薪酬可能低于新薪酬级别的最低标准. 如果是这样的话,雇员的工资必须提高到他们级别的新最低标准.

靶场位置调整

区间调整是在员工的薪酬范围内增加其薪酬的一种方法,它使用中点来帮助确保员工在薪酬范围内获得持续的令人满意的表现,经历合理的发展.

适用于非豁免职类的按小时计酬工作人员,建议在分类3-5年后达到中点.

适用于专业/行政/监督(PAS)人员,建议在分类5-7年后达到中点.

要做到这一点, 对于低于其薪酬范围中点的员工,除了每年的绩效加薪外,还可以在项目年度中进行一次调整.

试用期或介绍期结束

起薪在聘用范围内的按小时计酬和考绩制度的工作人员,可考虑在试用期或介绍期结束时进行调整, 不要超过招聘范围的上限. 这些调整有助于员工达到招聘范围的顶端, 前提是员工满意地履行了职责.

Staff paid at or above the top of the hiring range are not eligible for adjustments at the end of probationary or introductory period; these employees may be eligible for an annual merit increase.

招聘范围调整

加薪后工资仍在聘用范围内的,将在加薪六个月后考虑调整, 不要超过招聘范围的上限. 这些调整帮助员工达到招聘范围的顶端, 前提是员工满意地履行了职责.

薪酬达到或高于雇用范围上限的工作人员不符合调整雇用费率的资格.

这些类型的调整需要适用的高级领导认可, 金融支持, 和人力资源审查,然后通过人事行动表(PAF)处理建议.

如果你是一名经理,并且有特别需要注意的事情, 或者你正在考虑市场和/或股权评估, 请联系您的人力资源业务合作伙伴寻求帮助(前提是您获得了领导和财务方面的批准). 人力资源可以提供薪酬相关数据,如市场关系, 趋势, 或数据集,以协助分析员工的渗透范围.

纽约州最低工资

亚盈体育致力于遵守纽约州的所有法律. 员工将得到调整,以确保他们的工资至少达到政府规定的最低工资. 接受最低工资调整的员工仍然有资格考虑任何基于绩效和/或工资和工资计划的附加部分.

生活工资

大学承诺支付与亚盈体育下载市的生活工资持平的工资. 所有的活动, 全职及兼职, 非议价单位雇员的工资至少相当于亚盈体育下载市的最低生活工资. 接受最低工资调整的员工仍然有资格考虑任何基于绩效和/或工资和工资计划的附加部分.

大学工资表

每年, 大学根据纽约州最低工资标准调整工资范围,为确保符合规定,未按规定最低工资范围支付工资的员工将自动加薪.

给那些工资会增加的员工, 强烈建议主管相应地计划考虑这些即将到来的增长,并对在职人员的薪酬平等或压缩问题保持敏感.

与薪资历史有关的规定

根据纽约法律, 申请人不能被要求或被要求披露他们的薪资历史. 大学在决定是否进行面试时不考虑申请人当前或过去的工资, 雇佣, 或者提升一个候选人,而不依赖于一个申请人的工资或工资历史来决定这个人的工资或工资如果被雇用. 这对内部和外部求职者都适用.

公平劳动标准法(FLSA) /纽约州遵守

工资的本质 & 薪酬计划是确保遵守各种联邦和州劳动法的义务. 大学致力于提供持续教育, 评价服务, 审核以确保符合工时和劳动报告的要求.

除了, 应开发和验证功能描述,以便评估分类分配相对于按小时和按工资的指定是否符合劳动法规定的标准. 鼓励负有监督责任的个人参加和参与合规培训计划,并支持正在进行的审计,以确保合规.

薪酬指导方针和大学政策

这些指导方针与大学政策在哪里有冲突, 本指引中的信息取代大学政策. 此外,个别操作单位可能需要对上述过程进行额外批准.

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